1月31日—2月2日，公司以“靶向赋能强本领”为主题组织开展领导人员管理能力提升培训，公司中层及以上领导人员、中国兵器科技带头人、中国兵器青年科技带头人共80余人参加培训。公司党委书记、董事长湛峰出席开班仪式并作开班动员讲话，公司副总经理徐敏主持培训。

湛峰在开班动员讲话中指出，举办这次培训是公司党委加强干部队伍建设的重要举措，是公司持续健康发展的需要，也是干部个人成长进步的客观需要。公司领导干部要珍惜机会、认真学习、努力提高，尽快成长为可堪重用的栋梁之材。一是要提高认识，切实增强学习的紧迫感和使命感，要善于学习，学以致用，注重实效，要带着问题学、勤于思考、乐于讨论，坚持理论和实践相结合，注重在实践中学真知、悟真谛。 二是要加强干部队伍建设，做好新时代国企好干部。要对党忠诚，补理想信念之钙，自觉加强政治历练，忠实履行好强军首责和高质量发展职责，自觉秉承“自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献”的人民兵工精神。要勇于创新，走科技赋能之路，要培养主动创新意识，贯彻新发展理念，不断推进科技创新、机制创新、管理创新，主动融入新发展格局；要有创新胆识，提升创新能力，解放思想、与时俱进、更新理念；要用好调查研究，大胆探索、试点先行，边探索、边总结、边完善、边推广。要治企有方，积干事创业之能，要具备多维度视角，成长为复合型人才；要注重发展过程中存在的“短板”，协调发展的各个环节，注重企业发展的整体效能。要兴企有为，扬实事求是之风，广大干部要做到主动谋事，踏实干事，全力成事，工作中要敢于担当，善于谋划，全盘考虑，有效有序地推进各项工作。要清正廉洁，夯拒腐防变之基，要严于律己，牢记前车之鉴，常怀律己之心，常修为政之德；要严负其责，抓纪律规矩建设，不断扎紧制度的笼子；要严管所辖，在管好自身的同时，还要管好家人亲戚、管好身边人身边事、管好主管分管领域风气。

湛峰强调，事业发展关键在干部，风气正则人心聚，干部强则事业兴。希望干部从培训中汲取精神动力，解放思想，拓宽思路，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加优良的作风，创造出更加优异的成绩，奋力开创公司高质量发展新局面！

本次培训采取集中学习、案例研讨、经验分享等方式，从学习贯彻党的二十大精神、廉政教育、领导力精进以及专业化发展经验分享等多个方面进行讲解。

强党性之根  铸廉洁之魂

培训邀请集团公司纪检监察组专务赵震以《以案为鉴知敬畏 防微杜渐守底线》为题作廉政培训，通过对案件进行讲解，为参训干部敲响了警钟，教育广大干部汲取教训、引为镜鉴，从严从细自我约束、坚持按原则、按制度办事，时刻不忘筑牢廉洁防线。

学习中央经济工作会精神  推动高质量发展

为深入学习贯彻中央经济工作会议精神，培训邀请河北省委党校（河北行政学院）副校（院）长李胜茹作《贯彻党的二十大精神，落实中央经济工作会精神，推动高质量发展》主题党课，党课从我国经济社会发展取得的进展和成效、面临的形势和趋势切入，阐述做好经济工作的规律性认识，深入剖析2024年经济社会发展主要目标任务，为公司下一步开拓市场、经营战略指明方向。

卓越领导者的六项精进

培训邀请人才管理实战专家杨小钟老师以《卓越领导者的六项精进》为题做管理培训，培训以角色认知、目标管理、任务管理、知人善用、冲突管理、绩效管理六大模块为重点，通过互动、小组对抗等授课形式，在如何快速进行任务管理；如何用黄金圈法则，发挥团队积极作用；如何活用测评工具，提升团队沟通质量方面对干部进行培训。

专业化发展经验分享

公司物流建筑技术研究中心主任李国仪就深圳公司在物流建筑规划设计领域的发展历程、发展成果、发展经验进行分享，从如何抓住机遇，坚持开拓创新，提升市场认知，做好战略实施与调整，打造核心竞争力，确立品牌价值等方面谈心得体会。

本次培训通过廉政教育、专题党课、管理提升、发展经验分享等课程，实现了领导人员自身素质和能力的提升。参训人员纷纷表示，将把所学内容落实到行动上、应用到工作实践中。